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疫情与新零售加持,植物提取物行业发展新机遇!

时间:2021-10-13 16:22:17|浏览:37 次

  国内疫情已经迅速波及多个省市,与陕西省毗邻的河南省、四川省、重庆市、宁夏回族自治区等地均已出现确诊病例,疫情防控形势十分严峻。西安市疾控中心提醒:建议非必要不离市;中高风险地区来返西安人员,须持48小时内核酸检测报告;提醒在外地的亲朋好友注意身体健康,非必要不要流动,确有必要来西安的,请遵守相关防疫规定。中国作为防疫课代表第一时间恢复了全国经济,全球的生产制造业将向中国集中,出口贸易加速增长;根据MarketsandMarkets分析,2019年植物提取物市场价值约237亿美元,预计到2025年将达到594亿美元,2019年到2025年的复合年增长率为16.5%。

  植物提取物市场的主要参与者包括奇华顿(瑞士)、森馨(美国)、德之馨(德国)、乔康生物(中国)、PT.Indesso Aroma(印度尼西亚)、Haldin Pacific Semesta(印度尼西亚)、VidyaHerbs Private Limited(印度)、TokiwaPhytochemical Co.,Ltd.、NativeExtracts Pty. Ltd.(澳大利亚)、陕西嘉禾植物化学有限公司(中国)、SynthiteIndustries Private Ltd.(印度)、德乐集团(德国)、IFF(美国)、MartinBauer GmbH & Co. KG(德国)和ArjunaNatural Extracts Ltd.(印度)。这些公司专注于战略,例如新产品发布、扩张和投资、收购以及协议和合作,以在全球范围内扩展业务。

  面对强劲的大厂,小编作为初出牛犊,大发讨论;除了新产品的研发,再者就是服务的创新,OEM率先在电子行业及化妆品行业突出重围;多样化的客户服务为疫情严重的生产企业提供喘息的机会;最近火出圈的943(化妆品行业)通过OEM代工的方式做到医药、工厂、自有研发三方联动。

  

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  OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路,也是资源合理化的有效途径之一,是社会化大生产的结果:OEM代工模式是社会大协作发展的结果,通过将产品外包给OEM代工厂生产,可以有效的保障产品的品质和产能。从而将更多精力投入到新产品的设计和更新迭代上。随着科技的进步,工业产品对厂家的生产工艺和材料采购以及生产设备,协同生产系统等等软硬实力要求越来越高。要提高这些实力,需要耗费很大的精力和财力。突出自己的竞争优势。在自身有优势的产品上,使用竞争对手的OEM产品使自己的优势更突出,同时竞争对手也有了新的发展空间,竞争变成了合作。同时在科学技术高速发展的今天,很难有一个企业能全部掌握一次产品的全部专利技术,通过相互间以OEM方式提供产品即可保证知识产权的完整性。从而避免纠纷或重复开发所带来的资源的浪费,又能推动某项技术的市场影响力,使之成为新的工业标准,或是集团联盟的标准,使无序的竞争变得相对有序。未来大健康市场的发展分工将进一步细分,让专业人员做专业的事,各个环节各有所长,实现资源的合理配置。OEM企业的角色也将会变得愈发重要!

  然而,随着新零售、电商、微商等新型渠道模式的出现,委托加工的诉求也逐渐倾向于OEM与ODM相结合的发展模式,并全面影响了整个行业的发展。

  

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  这对传统的OEM企业来说,也面临着前所未有的挑战。陕西富恒生物致力于天然植物提取物的生产以及客户定制化OEM。面对新兴的行业模式,如何抓住新零售渠道兴起、消费者倾向于年轻化的诉求,对工厂进行升级改造,进一步优化产能,增加创新型符合年轻化消费者诉求的剂型生产线,进一步降低管理和生产成本,增强企业自身的ODM研发能力,加强从产品定制化开发、法规咨询、配方建议等等全方位的服务意识,以软硬件并驾齐驱、夯实的基础适应市场的变化,成为公司乃至植提行业新的发展机遇!


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